Gestión de Calidad

Taller

Lean Six Sigma Black Belt Professional Certification (LSSBBPC™)

Fecha: marzo 2026

Duración: 80 horas (60 síncronas y 20 horas asíncronas)

Sesiones: Lunes y miércoles Hora: 6 pm a 8:00 pm (Venezuela)

Contenido

• Unidad 1: Fundamentos. Este módulo aborda la metodología Lean (incluyendo Kaizen, Just in Time y desperdicios Lean) y Six Sigma (con sus diferentes niveles: Yellow, Green, Black y Master Black Belt). También introduce las fases de un proyecto de mejora Lean Six Sigma, como DMAIC y DMDAV.
• Unidad 2: Project Management. Se enfoca en la gestión de proyectos, cubriendo temas como los niveles de complejidad y tipos de proyectos. Además, detalla las áreas de conocimiento de la gestión de proyectos, como la gestión de la integración, alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicación, riesgo y adquisiciones.
• Unidad 3: Agilidad y Benchmarking. Este módulo introduce el marco de trabajo Scrum, incluyendo sus roles, eventos y artefactos. También aborda las prácticas de Benchmarking (interno y externo), la resolución de conflictos y la gestión del cambio.
• Unidad 4: Voz del Cliente y Herramientas. Se centra en la Voz del Cliente (VOC) y el concepto Critical to Quality (CTQ). Se enseñan herramientas como la Matriz de Decisión, el diagrama SIPOC y el Diagrama de Árbol.
• Unidad 5: Estadística y Calidad. Este módulo cubre las principales distribuciones estadísticas, el Análisis del Sistema de Medición (MSA) y el Análisis de Capacidad (Cp). También se incluye el QFD (Quality Function Deployment) y la Casa de la Calidad.
• Módulo 6: Análisis de Datos. Se enfoca en la fase de análisis con herramientas como el Value Stream Map, el Test de Hipótesis, Anova, el Análisis de Modo y Efecto de Falla (FMEA) y el Diagrama de Pez (Ishikawa). También se exploran conceptos de Correlación, Regresión, Intervalos de Confianza y diagramas como el Box Plot y el Scatter.
• Módulo 7: Diseño de Experimentos. Este módulo se dedica al Diseño de Experimentos (DOE), sus tipos y el Método Taguchi.
• Módulo 8: Control. El módulo final introduce el Plan de Control y los Gráficos de Control como herramientas para mantener las mejoras.

• Introducción: La certificación Lean Six Sigma Black Belt permite a los profesionales adquirir conocimientos en la gestión de proyectos de mejora continua, con un sólido fundamento en estadística que facilita la aplicación del ciclo DMAIC de manera ágil y concreta. Un profesional con esta certificación estará en la posición de gestionar y liderar múltiples proyectos, así como a otros profesionales, para lograr la reducción de desperdicios y defectos.
• Propósito: El propósito de la certificación es capacitar a los profesionales para liderar proyectos y a otros profesionales en la mejora continua. Esto incluye: conocer la gestión de proyectos de mejora continua , crear un flujo de trabajo ágil y concreto , tener conocimientos estadísticos para analizar el comportamiento de los datos , y obtener práctica en la creación y gestión de un proyecto de mejora continua.
• Descripción: El examen de certificación es de opción múltiple, consta de 40 preguntas y tiene una duración de 60 minutos. Para aprobar, se requiere un puntaje mínimo del 80%. El examen se realiza en línea y no se permite el uso de material de consulta. La supervisión del examen queda a discreción del partner, al igual que la exigencia de un proyecto Lean Six Sigma.

Modalidad

• Insignia de asistencia y certificados de CertiProf®
• 80 horas, de las cuales 60 horas son síncronas y 20 asíncronas
• Inversión: 250$ el taller y acceso al examen de certificación 250$
• 100% Virtual por Zoom
• Simulación de preparación para la Certificación
• Campus virtual con acceso por 3 meses para los inscritos: LINK
• Prerrequisitos: Para poder tomar esta certificación, es necesario haber obtenido la certificación Lean Six Sigma Green Belt.
• Dirigido a: Gerentes de Calidad, Gerentes y jefes de departamentos de mejora continua, Ingenieros industriales, Ingenieros de procesos y todo aquel profesional que esté interesado en ampliar sus conocimientos en la metodología y mejorar su área de trabajo.
• Para talleres Incompany e inscripciones para grupos a partir de 3 personas, contactarnos:
  • info@kairosoluciones.com
  • (58) 412-033-07-62