Gestión de Protectos Taller

Gestión de Proyectos para la Certification PMP® del PMI

Fecha: 2026

Sesiones: Lunes y miércoles Hora: 6 pm a 8:30 pm (Venezuela)

Contenido

• 1. Dominio I: Personas
  1.1. Gestionar conflictos
  1.2. Liderar un equipo
  1.3. Apoyar el desempeño del equipo
  1.4. Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
  1.5. Asegurar que los miembros del equipo/interesados estén adecuadamente capacitados
  1.6. Formar un equipo
  1.7. Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueos para el equipo
  1.8. Negociar acuerdos del proyecto
  1.9. Colaborar con los interesados
  1.10. Fomentar el entendimiento compartido
  1.11. Involucrar y apoyar a equipos virtuales
  1.12. Definir las reglas básicas del equipo
  1.13. Asesorar (mentorizar) a los interesados relevantes
  1.14. Promover el desempeño del equipo a través de la aplicación de la inteligencia emocional
  
  2. Dominio II: Proceso
  2.1. Ejecutar el proyecto con la urgencia para entregar valor de negocio
  2.2. Gestionar las comunicaciones
  2.3. Evaluar y gestionar los riesgos
  2.4. Involucrar a los interesados
  2.5. Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
  2.6. Planificar y gestionar el cronograma
  2.7. Planificar y gestionar la calidad de los productos/entregables
  2.8. Planificar y gestionar el alcance
  2.9. Integrar las actividades de planificación del proyecto
  2.10. Gestionar los cambios del proyecto
  2.11. Planificar y gestionar las adquisiciones
  2.12. Gestionar los artefactos del proyecto
  2.13. Determinar la metodología/métodos y prácticas apropiadas del proyecto
  2.14. Establecer la estructura de gobierno del proyecto
  2.15. Gestionar los problemas del proyecto
  2.16. Asegurar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto
  2.17. Planificar y gestionar el cierre o las transiciones del proyecto/fase
  
  3. Dominio III: Entorno de Negocio
  3.1. Planificar y gestionar el cumplimiento del proyecto
  3.2. Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
  3.3. Evaluar y abordar los cambios del entorno de negocio externo para el impacto en el alcance
  3.4. Apoyar el cambio organizacional
• Simulación de preparación para la Certificación

• La formación para la certificación PMP® (Project Management Professional) está diseñada para preparar a los profesionales en la dirección de proyectos, asegurando que adquieran las habilidades y conocimientos necesarios para liderar proyectos de manera efectiva en cualquier industria y en todo el mundo. El propósito de esta formación es garantizar que los candidatos estén bien preparados para el examen de certificación PMP® del PMI que es reconocido como el estándar dorado a nivel mundial en la gestión de proyectos. La formación está dirigida a profesionales que buscan validar su experiencia y educación en dirección de proyectos, y que desean maximizar su potencial de ingresos y superar sus metas comerciales.
• El propósito de esta formación es:
  • Desarrollo de habilidades: Ayuda a los profesionales a desarrollar habilidades en la gestión de proyectos, incluyendo enfoques ágiles, predictivos e híbridos.
  • Validación de experiencia: Proporciona una validación formal de la experiencia y educación en dirección de proyectos.
  • Mejora profesional: Facilita el crecimiento profesional y el reconocimiento en el campo de la gestión de proyectos.
• Este taller intensivo, de 40 horas de duración (30 síncronas y 10 asíncronas), combina exposiciones interactivas con talleres prácticos y simulaciones. Esta formación para la certificación PMP es esencial para aquellos que buscan liderar proyectos de manera efectiva y obtener una certificación reconocida a nivel mundial. Proporciona una validación de la experiencia y educación en dirección de proyectos, y ayuda a los profesionales a desarrollar habilidades en enfoques modernos de gestión de proyectos. La formación está dirigida a profesionales de proyectos, aspirantes a líderes de proyectos y aquellos que buscan mejorar sus oportunidades de empleo y potencial de ingresos.

Modalidad

• Insignia de asistencia y certificados de CertiProf®
• 40 horas, 30h síncronas + 2h asíncronas
• Inversión: 4005$ incluye acceso a examen de certificación
• Horario flexible para las sesiones asíncronas
• 100% Virtual por Zoom
• Simulación de preparación para la Certificación
• Campus virtual con acceso por 3 meses para los inscritos: LINK
• Prerrequisitos: Experiencia previa en dirección de proyectos, que debe ser validada durante el proceso de aplicación. Educación formal en dirección de proyectos, que puede incluir cursos y talleres específicos.
• Dirigido a: Profesionales de proyectos que ya están trabajando en la gestión de proyectos y buscan avanzar en sus carreras. Aspirantes a líderes de proyectos que desean liderar proyectos en cualquier organización y en cualquier industria. Y personas que buscan una certificación reconocida a nivel mundial para mejorar sus oportunidades de empleo y potencial de ingresos.
• Para talleres Incompany e inscripciones para grupos a partir de 3 personas, contactarnos:
  • info@kairosoluciones.com
  • (58) 412-033-07-62