
Gestión de Proyectos
¡La gestión de proyectos es para todos! Olvídate que es solo para ingenieros o jefes de empresas. Hacer gestión de proyectos es una habilidad universal que usamos todos los días, ¡nuestra vida es un proyecto!. Cuando decidimos mudarnos o irnos de viaje, ya la organización asociada, es un proyecto! La diferencia está en aplicar un método que implica el manejo del estrés, enrumbarnos para obtener mejores resultados y el control para lograr lo que te propongas.
Un Viaje a la Excelencia en la Gestión de Proyectos: Tu Hoja de Ruta Personal

Paso 1: Del Sueño a la Realidad: Los Fundamentos del Éxito
Nivel: Principiante Absoluto
Aquí comienza tu aventura. ¿Alguna vez has organizado una fiesta, planeado un viaje o incluso cocinado una receta nueva? ¡Has gestionado un proyecto sin saberlo! En este primer paso, vamos a desmitificar los conceptos de proyecto, programa y portafolio y su gestión. Usaremos ejemplos sencillos y cotidianos para que entiendas cómo cualquier iniciativa, grande o pequeña, puede organizarse y ejecutarse de manera efectiva. Aprenderás a sentar las bases para transformar tus ideas en logros tangibles, creando un plan claro para cualquier iniciativa y asegurando su éxito desde el principio hasta el final
Paso 2: El Sello de la Calidad: Marco Normativo y Estándares Globales
Una vez que tengas los fundamentos, es hora de entender las reglas del juego. En este paso, te sumergirás en el marco normativo que garantiza la calidad y la excelencia en la gestión. Exploraremos las directrices de organizaciones de renombre mundial como ISO, PRINCE2 y PM2, además de otras guías y metodologías clave. Este conocimiento te dará la credibilidad y la confianza necesarias para aplicar las mejores prácticas y estandarizar tus procesos de gestión, alineándote con los líderes de la industria.
Paso 3: Domina la Gestión de Proyectos: Procesos, Indicadores y la Primera Certificación
Ahora que tienes la teoría, es el momento de la práctica. Este paso te equipará con las habilidades para gestionar proyectos como un verdadero profesional. Profundizaremos en los procesos de gestión de proyectos y cómo utilizar indicadores clave para medir el progreso y el rendimiento. Y lo más emocionante: este paso te prepara para tu primera gran meta: la certificación internacional de CERTIPROF. Obtener esta credencial te dará un reconocimiento global, validando tus conocimientos y abriendo puertas a nuevas oportunidades.
Paso 4: El Kit del Experto: Metodologías y Herramientas para el Seguimiento y Control
Los proyectos exitosos no solo se planifican bien, sino que también se controlan y ajustan con precisión. En esta etapa, te proporcionaremos un "kit de herramientas" completo con técnicas, metodologías y herramientas que facilitan el seguimiento y control de tus proyectos, programas y portafolios. Desde el uso de software especializado hasta metodologías ágiles, aprenderás a tomar decisiones informadas, identificar riesgos y mantener tus iniciativas en el camino correcto para garantizar su exitosa culminación.
Paso 5: El Pináculo Profesional: Prepárate para tu Certificación PMP® con el PMI
Has llegado al destino final de este viaje. Este paso es el trampolín para tu carrera profesional en la gestión de proyectos. Aquí, te enfocarás en la preparación intensiva para obtener la certificación de Profesional en Gestión de Proyectos (PMP®), la credencial más prestigiosa y reconocida a nivel mundial, otorgada por el Project Management Institute (PMI). Con esta certificación, no solo validas tu experiencia y conocimientos a un nivel superior, sino que te unes a una élite global de profesionales, con un gran potencial de crecimiento y desarrollo en tu carrera.
¿Estás listo para iniciar tu viaje hacia la maestría en la gestión de proyectos?
Formaciones
- Cuáles son tus inquietudes:
- ¿Estas habilidades me harán más atractivo para quienes captan personal? ¿Me ayudarán a conseguir un empleo mejor o a cambiar de carrera?
- ¿Qué certificaciones o conocimientos necesito específicamente para llegar a un puesto de líder o jefe de proyectos, coordinador o director?
- Quiero que mi experiencia y conocimiento sean validados por una entidad reconocida a nivel internacional
- Necesito actualizarme.El mundo cambia rápido y requiero habilidades aplicables en cualquier industria
- Charla de acceso libre Fecha: 13-10-2025
- Taller de 8 horas Paso 1: Del Sueño a la Realidad. Los Fundamentos del Éxito en Proyectos. Fecha: 20-10-2025 al 29-10-2025
- Taller de 8 horas Paso 2: El Sello de la Calidad en los Proyectos. Marco Normativo y Estándares Globales. Fecha: 05-11-2025 al 12-11-2025
- Taller 16 horas Paso 3: Domina la Gestión de Proyectos. Procesos, Indicadores y logra la Primera Certificación. Fecha 24-11-2025 al 10-12-2025 con la certificación
- Taller 16 horas. Paso 4: El Kit del Experto. Metodologías y Herramientas para el Seguimiento y Control de Proyectos. Mes de enero 2026
- Taller 40 horas. Paso 5: El Pináculo Profesional: Prepárate para tu Certificación como PMP® con el PMI Meses de febrero y marzo 2026. Certificación y simulador.
Modalidad
- Certificación Internacional con CertiProf® y PMI (PMP®)
- Simulación de preparación para las Certificaciones
- 100% virtual con sesiones síncronas y asíncronas
- Campus virtual con acceso permanente
- Horario flexible
- Casos prácticos
- Atención personalizada

Facilitador

María Isabel Specht. Ing. de Materiales, Diplomado en Confiabilidad en la UCV, Magister Scientarum en Ingeniería Metalúrgica, Practitioner-Master en Programación Neuro Lingüística (PNL), Coach Ontológico, Project Manager Professional (PMP), PRINCE2, Scrum Master, Doctora en Gestión de Investigación y Desarrollo de la UCV. Se ha desempeñado por más de 31 años en PDVSA Intevep, como investigador, jefe de proyecto y gerente en diferentes áreas asociadas a los diferentes segmentos de la cadena de valor de PDVSA y de sus empresas filiales a nivel cional e internacional. Ha participado como SME de Confiabilidad (Subject Matter Expert o Experto en la Materia) en diferentes paradas de plantas principalmente en el segmento de mejoramiento y refinación de crudo desde el año 1985, asesorando en los concerniente a selección de materiales, análisis causa raíz, revisión del nivel de preparación de paradas de plantas, gestión de la ejecución de paradas de plantas, arranque de plantas y cierre de la parada. Actualmente asesora a empresas y emprendimientos del sector agrícola, minero y petrolero y del Cnetro Nacional de Tecnología Química (CNTQ). Fue miembro del equipo que desarrolló la 7ma edición del Cuerpo de Conocimientos de Gestión de Proyectos (PMBOK) del PMI.
Charla de acceso libre: ¿Cómo Escalar tu Carrera en Gestión de Proyectos?
13 de octubre 2025